Article
AI for Hire
Warum man fĂŒr Routineaufgaben keinen digitalen Doktortitel braucht
DE
BeitrÀge in deutsch
Article
Vom Datengrab zum "2nd Brain"
In einem meiner ersten Artikel in diesem Blog, Episode 10.2 - Fishing knowledge in a sea of words without drowning in it đ, schloss ich mit der Frage ab: Wenn es nicht um die schiere Menge an Daten geht (der âBohrerâ), sondern um den konkreten Erkenntnisgewinn (das âLoch in der Wandâ
Article
Meine Daten, meine KI
Unternehmen sind keine bloĂen Datenverarbeiter; sie sind lebende Organismen. Jede Organisation trĂ€gt eine Geschichte in sich, eine Chronik aus jahrelangen strategischen Entscheidungen, mĂŒhsam gelernten Lektionen und Prozessen, die durch Versuch, Versagen und Erfolg gehĂ€rtet wurden. Dieses ĂŒber Jahrzehnte akkumulierte âinstitutionelle Wissenâ ist das wertvollste Asset jeder Organisation. Es definiert, wie
Article
Die POC Falle
Wie wir zu fröhlichen Versuchskaninchen der Tech-Branche wurden
Digital Society
Heimcomputer ...
Am Heimcomputer sitz ich hier, und programmier die Zukunft mir ... Das war (und ist) fĂŒr mich gelebte RealitĂ€t, denn ich kaufte mir fast gleichzeitig diese Platte und meinen ersten "Heimcomputer": Ein Atari 800, der jetzt in unserem Computermuseum steht und immer noch funktioniert - die besten 3020,- DM (3000
Article
"Es ist ein Irrtum zu glauben, man könne jedes groĂe Problem mit Kartoffeln lösen"
Ich liebe diesen Satz von Douglas Adams, und er passt wie die Faust aufs Auge des Themas, das ich heute ansprechen möchte. Und zwar, dass irgendetwas faul ist im Staate KI-Datacenter. Die 750-Milliarden-Kartoffel-Kanone Lassen Sie uns erstmal das groĂe Problem umreiĂen: Diese "Big Five"
Article
If youâre well, it will go well â Update 3.0
DigComp 3.0 und ein Update fĂŒr unser digitales Wohlbefinden.
Article
2026 - das Tipping Point des Social Innovator's Dilemma
Dies ist der dritte und abschlieĂende Teil meiner Ansichten zur sozio-ökonomischen Disruption unserer Zeit. Im ersten Teil haben wir das âSocial Innovatorâs Dilemmaâ untersucht - unsere kollektive LĂ€hmung, funktionierende Systeme zu reformieren. Im zweiten Teil, âSchwarzenegger vs. Keynesâ, analysierten wir, warum traditionelle ökonomische Reparaturversuche gegen die technologische RealitĂ€t verlieren.
Tool
4 Chinesen in den Top 5 ...
je dis ça, je dis rien - sagt man zu sowas auf Französich đ Ich kann gut verstehen, warum die US-KI-Aktien derzeit an VolatilitĂ€t zunehmen ... Live long and prosper đđ
Article
Schwarzenegger vs. Keynes - Konsequenzen des Social Innovatorâs Dilemma
In meinem letzten Beitrag habe ich darĂŒber geschrieben, wie wir als etabliertes System oft zögern, radikale Neuerungen zuzulassen, um den Status quo zu schĂŒtzen. Parallel dazu lassen sich Entwicklungen beobachten, bei denen KI-Agenten - Ă€hnlich wie im MĂ€rchen vom verhexten Besen - Wege finden, sich unserer direkten Einflussnahme zu entziehen. Heute
Article
Das "Innovatorâs Dilemma" unserer Gesellschaft
Die gesellschaftliche Falle des a-posteriori-Denkens Wer die folgende Grafik betrachtet, erkennt sofort das klassische Muster, das Clayton Christensen in seiner Theorie der âDisruptiven Innovationâ beschrieb. Er zeigte eindrucksvoll, warum selbst die damals erfolgreichsten Unternehmen der Welt - von Kodak bis Nokia - vom Markt verschwanden, obwohl sie scheinbar alles richtig
Article
Der âgratisâ Geldhahn wird zugedreht: Warum Japan gerade US-Tech durchschĂŒttelt
Jahrzehntelang gab es an den FinanzmĂ€rkten eine scheinbar unendliche Geldquelle: den Yen-Carry-Trade. FĂŒr lange Zeit war dies ein verborgene Motor im Hintergrund vieler globaler Finanzierungsstrategien â und ein stiller Turbo fĂŒr den US-Tech & Cryptocoin-Sektor. Doch dieser Hahn wird jetzt abgedreht. Nach Jahren der Nullzinsen normalisiert Japan