Digital Society
Die gefährliche Illusion von Kompetenz
Und warum wir in KI-Pseudo-Expertise ertrinken
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Und warum wir in KI-Pseudo-Expertise ertrinken
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Warum Seniors gerade lieber Maschinen korrigieren als Menschen
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Wer hier fleißig mitliest hat es schon geahnt, und jetzt verhärtet sich die empirische Gewissheit: Der Arbeitsmarkt für Berufseinsteiger mutiert. Aktuellere Analysen aus Stanford, Harvard und die harten Arbeitsmarktdaten aus dem Frühjahr 2026 in den USA zeichnen ein klares Bild. Die Zahl der Einstiegsjobs ist stark gesunken (in den USA
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Techies pflegen einen eigentümlichen Lieblingssport: Sie automatisieren mit Vorliebe alles weg – am liebsten sich selbst. Wer die Entwicklungen der letzten Monate beobachtet hat, ahnt bereits: Sie sind auf dem besten Weg, in dieser Disziplin die Goldmedaille zu holen. In der breiten Öffentlichkeit dominiert meist das Bild der KI als kreativer
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Warum man für Routineaufgaben keinen digitalen Doktortitel braucht
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In einem meiner ersten Artikel in diesem Blog, Episode 10.2 - Fishing knowledge in a sea of words without drowning in it 🙂, schloss ich mit der Frage ab: Wenn es nicht um die schiere Menge an Daten geht (der „Bohrer“), sondern um den konkreten Erkenntnisgewinn (das „Loch in der Wand“
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Unternehmen sind keine bloßen Datenverarbeiter; sie sind lebende Organismen. Jede Organisation trägt eine Geschichte in sich, eine Chronik aus jahrelangen strategischen Entscheidungen, mühsam gelernten Lektionen und Prozessen, die durch Versuch, Versagen und Erfolg gehärtet wurden. Dieses über Jahrzehnte akkumulierte „institutionelle Wissen“ ist das wertvollste Asset jeder Organisation. Es definiert, wie
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Wie wir zu fröhlichen Versuchskaninchen der Tech-Branche wurden
Digital Society
Am Heimcomputer sitz ich hier, und programmier die Zukunft mir ... Das war (und ist) für mich gelebte Realität, denn ich kaufte mir fast gleichzeitig diese Platte und meinen ersten "Heimcomputer": Ein Atari 800, der jetzt in unserem Computermuseum steht und immer noch funktioniert - die besten 3020,- DM (3000
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Ich liebe diesen Satz von Douglas Adams, und er passt wie die Faust aufs Auge des Themas, das ich heute ansprechen möchte. Und zwar, dass irgendetwas faul ist im Staate KI-Datacenter. Die 750-Milliarden-Kartoffel-Kanone Lassen Sie uns erstmal das große Problem umreißen: Diese "Big Five"
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DigComp 3.0 und ein Update für unser digitales Wohlbefinden.
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Dies ist der dritte und abschließende Teil meiner Ansichten zur sozio-ökonomischen Disruption unserer Zeit. Im ersten Teil haben wir das „Social Innovator’s Dilemma“ untersucht - unsere kollektive Lähmung, funktionierende Systeme zu reformieren. Im zweiten Teil, „Schwarzenegger vs. Keynes“, analysierten wir, warum traditionelle ökonomische Reparaturversuche gegen die technologische Realität verlieren.