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Das Genz-Dilemma, Teil 4 - KI vs Junior
Warum Seniors gerade lieber Maschinen korrigieren als Menschen
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Warum Seniors gerade lieber Maschinen korrigieren als Menschen
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Wer hier fleißig mitliest hat es schon geahnt, und jetzt verhärtet sich die empirische Gewissheit: Der Arbeitsmarkt für Berufseinsteiger mutiert. Aktuellere Analysen aus Stanford, Harvard und die harten Arbeitsmarktdaten aus dem Frühjahr 2026 in den USA zeichnen ein klares Bild. Die Zahl der Einstiegsjobs ist stark gesunken (in den USA
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J'ecoute toujours avec attention à ce que dit Yann Le Cun - et la, il nous rappelle le paradoxe de Moravec ... Live long and prosper 😉🖖
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10 years ago we lost Prince. April 21, 2016 -> April 21, 2026. To mark the anniversary, I built a little fan project: an app to pick your 20 most loved Prince songs, build your personal tribute playlist, and share it. But behind the scenes of this purple-hued passion
Digital Society
Am Heimcomputer sitz ich hier, und programmier die Zukunft mir ... Das war (und ist) für mich gelebte Realität, denn ich kaufte mir fast gleichzeitig diese Platte und meinen ersten "Heimcomputer": Ein Atari 800, der jetzt in unserem Computermuseum steht und immer noch funktioniert - die besten 3020,- DM (3000
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DigComp 3.0 und ein Update für unser digitales Wohlbefinden.
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Dies ist der dritte und abschließende Teil meiner Ansichten zur sozio-ökonomischen Disruption unserer Zeit. Im ersten Teil haben wir das „Social Innovator’s Dilemma“ untersucht - unsere kollektive Lähmung, funktionierende Systeme zu reformieren. Im zweiten Teil, „Schwarzenegger vs. Keynes“, analysierten wir, warum traditionelle ökonomische Reparaturversuche gegen die technologische Realität verlieren.
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In meinem letzten Beitrag habe ich darüber geschrieben, wie wir als etabliertes System oft zögern, radikale Neuerungen zuzulassen, um den Status quo zu schützen. Parallel dazu lassen sich Entwicklungen beobachten, bei denen KI-Agenten - ähnlich wie im Märchen vom verhexten Besen - Wege finden, sich unserer direkten Einflussnahme zu entziehen. Heute
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Die gesellschaftliche Falle des a-posteriori-Denkens Wer die folgende Grafik betrachtet, erkennt sofort das klassische Muster, das Clayton Christensen in seiner Theorie der „Disruptiven Innovation“ beschrieb. Er zeigte eindrucksvoll, warum selbst die damals erfolgreichsten Unternehmen der Welt - von Kodak bis Nokia - vom Markt verschwanden, obwohl sie scheinbar alles richtig
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Human society has always evolved through a single, relentless mechanism: the creation, implementation and sharing of knowledge. From the printing press to the dawn of the internet, our collective progress is measured by how effectively we pass ideas to one another and build upon them. Knowledge is power (Peter Drucker
Digital Society
Ein Weihnachtsessay zur Vorbereitung auf 2026 (Achtung, längerer text und stärkerer Tobak 😉)
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Why we must redesign technology for machines